ЭКСКЛЮЗИВ. Анатолий Хорозов: "У Бейбарыса всегда самые высокие задачи"
В нынешнем сезоне в чемпионате Казахстана, как и несколько лет назад, снова появилась внушительная диаспора украинских хоккеистов. При этом больше всего (сразу пять игроков) выступают в Бейбарысе, в тренерский штаб которой входит 45-летний украинский специалист Анатолий Хорозов, проводящий в ЧРК второй сезон подряд.
Наш сайт пообщался с украинским тренером, узнав о специфике работы в Бейбарысе и Казахстане, причинах приглашения украинских хоккеистов, и новозеландском этапе карьере специалиста.
- Анатолий, оцените старт сезона вашей команды, что удалось сделать и над чем надо еще работать?
- Работать надо над всеми компонентами, иначе не получится создать хорошую команду. Начали сезон нормально, могли зацепиться и за большее количество очков. Над чем работать? Над всем! Улучшать игру и подойти к плей-офф в хорошей форме и кондициях. У Бейбарыса всегда самые высокие задачи. Клуб существует пять лет, из которых команда дважды была чемпионом, еще дважды серебряным призером. Получиться ли выполнить поставленные задачи – посмотрим.
- Приглашение ряда украинцев в Бейбарыс вызвало критику некоторых болельщиков клуба, которые хотят видеть в составе больше местных игроков. Что послужило причиной приглашения украинских хоккеистов именно в этом сезоне?
- На самом деле ответ комплексный. Прежде всего, когда в Украине был свой чемпионат, когда была ПХЛ, были хорошие деньги, а хоккеисты предпочитали играть дома. Соответственно, сейчас чемпионата нет, закрылись команды Молодая Гвардия и Донбасс, хоккеисты остались без работы. Плюс, опять же, связи. Я могу позвонить тренерам, узнать их оценку игрокам, что они из себя представляют. Надежнее взять игрока, имея представление о его возможностях, чем брать легионера, о котором минимум информации, и можно взять "кота в мешке". Но самое главное, мы берем людей, отталкиваясь от уровня хоккеистов. Были бы казахстанцы такого уровня, мы бы их подписали. Но местные игроки высокого уровня до нас не доходят. Первый фильтр – Барыс, где играют лучшие казахстанцы. Потом есть два клуба в ВХЛ – Казцынк-Торпедо и Сарыарка, и только потом уже идет чемпионат Казахстана. Нужно тратить бешеные деньги, что бы перебивать их контракты, но мы не можем себе этого позволить и не видим в этом необходимости.
- Оцените игру украинцев в Бейбарысе
- Старшие ребята, Ладыгин и Победоносцев, играют постоянно. Витя Захаров присоединился к нам чуть позже, не проходил сборы с командой, получил травму в последних играх, и сейчас восстанавливается. Все играют, получают практику. Явно из игры они не выпадают – уже хорошо. Но естественно, хочется лучшего. Как говорил в свое время один мой знакомый тренер, когда тренер начинает быть всем доволен – ему пора собираться домой.
- Насколько большой разброс в бюджетах команд в ЧРК?
- Мне сложно сказать, я не знаю бюджетов всех команд. По некоторым мы можем только догадываться или ориентироваться на минимальный заявочный бюджет для участия в чемпионате - 300 миллионов тенге (приблизительно 1 миллион 600 тысяч долларов – прим. iSport.ua) . У некоторых команд он, конечно, выше, а у некоторых - минимальный.
- ЧРК не редко сравнивают с ВХЛ – насколько велика разница в уровне лиг и в хоккейном менталитете?
- Не думаю, что есть какие-то различия в менталитете. Но уверен что первые три-четыре команды из чемпионата Казахстана не потерялись бы в ВХЛ, и более того, были бы там на ведущих ролях. Если брать по уровню, хоккеисты, играющие в ВХЛ, приезжают к нам и наоборот. Вишняков в прошлом сезоне играл у нас – сейчас он лучший снайпер ВХЛ. А вообще ВХЛ и ЧРК – это несравнимые величины, разная суть и принцип построения лиг.
- Некоторые игроки и агенты жаловались на то, что далеко не все клубы в Казахстане выполняют контрактные обязательства.
- Я не могу говорить за весь Казахстан. Я не владею такой информацией, это внутренние дела других команд. Что касается нашей команды, за то время, сколько я здесь работаю, все договора выполняются в полном объеме. Тем более многие агенты, которые называются агентами, на самом деле таковыми не являются. Это люди, которые выискивают игроков, берут их контакты, звонят, предлагают пачками, не зная их уровня, и зачастую они никогда не видели их в игре. Их задача – засунуть человека в клуб любой ценой, заключить контракт и получить агентские. Клубу он говорит одно, хоккеисту – другое. Потом и возникают разные проблемы. Есть и еще одна проблема. Когда иностранцы не понимают реалий страны, куда они едут. Но что касается нашей команды, все контрактные обязательства мы выполняем.
- Расскажите, как из Новой Зеландии попадают работать в Казахстан?
- История, на самом деле, очень простая. С главным тренером Бейбарыса Александром Истоминым мы учились вместе в ВШТ в Санкт-Петербурге. У нас с ним давно были переговоры по поводу совместной работы, но потом как-то в одно время все это замялось. У меня был контракт в Новой Зеландии, и я не мог уехать. А потом у Истомина помощник ушел в другую команду, а у меня как раз заканчивался контракт в Новой Зеландии. Предложил приехать поработать, и я согласился.
- В свое время вы поиграли за ШВСМ и Сокол в чемпионате СССР, но в итоге отправились в экзотическую по тем временам Шотландию. Почему решили покинуть Украину, или не поехали играть в Россию?
- Да, уехали в конце 92-го года. А уже на следующий год там играло 12 или 14 наших ребят. В то время было целенаправленное желание поиграть в Европе. В России тогда был развал всего, и хоккея в том числе. У нас был просто ужас. Кто куда мог – туда и ехал. У нас получилось в Великобританию. Многие уезжали в Словению, Венгрию, Чехию, Словакию, Германию.
- Неужели в не хоккейной Великобритании в то время зарплата была выше, чем в наших клубах?
- Конечно! В разы выше. Сейчас уже сложно назвать цифры, но по памяти ребята в Соколе получали 300-500 долларов в месяц. Ну как получали… Им это обещали, но надо было еще их дождаться. В Великобритании зарплата была 500-600 долларов в неделю, плюс клуб оплачивал проживание и некоторые другие расходы.
- Как получили предложение переехать в Новую Зеландию? Тем более вы там не только тренировали, но даже играли.
- Ну, играл я там так… больше дурака валял (смеется). Пригласили меня по моим английским каналам. Один знакомый из федерации Великобритании, каким-то образом попал в Новую Зеландию, и порекомендовал меня.
- Разница в уровне и подходе, я так понимаю, была существенная?
- Существенная – не то слово. Я когда туда приехал, первый год думал вообще: "что я тут делаю?!". Но потом привык к реалиям, мне понравилось. Все строилось с ноля буквально. Да и страна очень понравилась. Поэтому так надолго и остался. Контракт был рассчитан на три года по схеме "2+1", а задержался на 12 лет.
- Вас никогда не приглашали работать в Украину?
- Как я уехал, так меня никто и не приглашал. Как только выпадаешь из поля зрения, сложно вернуться назад. Честно говоря, я и сам не стремился. Мне очень комфортно работалось в Новой Зеландии.
- Многие считают, что закат украинского хоккея начался не с развалом советского союза, а с момента ухода с поста президента ФХУ вашего дяди Анатолия Николаевича Хорозова – как считаете лично вы?
- Я думаю, что попросту настало такое время. Украинскому хоккею уже никто бы не помог на то время, и он в том числе. Поменялись реалии всей жизни, государства, и спорт не исключение. Подобные процессы ведь были во всех областях жизни, а не только в хоккее. Рушилось все, что годами строилось советской системой, а замены никакой не создавалось. Основная проблема хоккея в Украине – это отсутствие финансирования. Командам нужна либо государственная поддержка, как это делается в Казахстане, либо спонсорские деньги, как это происходит в большинстве других стран. Без этого никто не в силах помочь украинскому хоккею.
В интервью использованы фото из личного архива Анатолия Хорозова, а так же фото сайта Шайба.KZ
Наш сайт пообщался с украинским тренером, узнав о специфике работы в Бейбарысе и Казахстане, причинах приглашения украинских хоккеистов, и новозеландском этапе карьере специалиста.
- Анатолий, оцените старт сезона вашей команды, что удалось сделать и над чем надо еще работать?
- Работать надо над всеми компонентами, иначе не получится создать хорошую команду. Начали сезон нормально, могли зацепиться и за большее количество очков. Над чем работать? Над всем! Улучшать игру и подойти к плей-офф в хорошей форме и кондициях. У Бейбарыса всегда самые высокие задачи. Клуб существует пять лет, из которых команда дважды была чемпионом, еще дважды серебряным призером. Получиться ли выполнить поставленные задачи – посмотрим.
- Приглашение ряда украинцев в Бейбарыс вызвало критику некоторых болельщиков клуба, которые хотят видеть в составе больше местных игроков. Что послужило причиной приглашения украинских хоккеистов именно в этом сезоне?
- На самом деле ответ комплексный. Прежде всего, когда в Украине был свой чемпионат, когда была ПХЛ, были хорошие деньги, а хоккеисты предпочитали играть дома. Соответственно, сейчас чемпионата нет, закрылись команды Молодая Гвардия и Донбасс, хоккеисты остались без работы. Плюс, опять же, связи. Я могу позвонить тренерам, узнать их оценку игрокам, что они из себя представляют. Надежнее взять игрока, имея представление о его возможностях, чем брать легионера, о котором минимум информации, и можно взять "кота в мешке". Но самое главное, мы берем людей, отталкиваясь от уровня хоккеистов. Были бы казахстанцы такого уровня, мы бы их подписали. Но местные игроки высокого уровня до нас не доходят. Первый фильтр – Барыс, где играют лучшие казахстанцы. Потом есть два клуба в ВХЛ – Казцынк-Торпедо и Сарыарка, и только потом уже идет чемпионат Казахстана. Нужно тратить бешеные деньги, что бы перебивать их контракты, но мы не можем себе этого позволить и не видим в этом необходимости.
- Оцените игру украинцев в Бейбарысе
- Старшие ребята, Ладыгин и Победоносцев, играют постоянно. Витя Захаров присоединился к нам чуть позже, не проходил сборы с командой, получил травму в последних играх, и сейчас восстанавливается. Все играют, получают практику. Явно из игры они не выпадают – уже хорошо. Но естественно, хочется лучшего. Как говорил в свое время один мой знакомый тренер, когда тренер начинает быть всем доволен – ему пора собираться домой.
- Насколько большой разброс в бюджетах команд в ЧРК?
- Мне сложно сказать, я не знаю бюджетов всех команд. По некоторым мы можем только догадываться или ориентироваться на минимальный заявочный бюджет для участия в чемпионате - 300 миллионов тенге (приблизительно 1 миллион 600 тысяч долларов – прим. iSport.ua) . У некоторых команд он, конечно, выше, а у некоторых - минимальный.
- ЧРК не редко сравнивают с ВХЛ – насколько велика разница в уровне лиг и в хоккейном менталитете?
- Не думаю, что есть какие-то различия в менталитете. Но уверен что первые три-четыре команды из чемпионата Казахстана не потерялись бы в ВХЛ, и более того, были бы там на ведущих ролях. Если брать по уровню, хоккеисты, играющие в ВХЛ, приезжают к нам и наоборот. Вишняков в прошлом сезоне играл у нас – сейчас он лучший снайпер ВХЛ. А вообще ВХЛ и ЧРК – это несравнимые величины, разная суть и принцип построения лиг.
- Некоторые игроки и агенты жаловались на то, что далеко не все клубы в Казахстане выполняют контрактные обязательства.
- Я не могу говорить за весь Казахстан. Я не владею такой информацией, это внутренние дела других команд. Что касается нашей команды, за то время, сколько я здесь работаю, все договора выполняются в полном объеме. Тем более многие агенты, которые называются агентами, на самом деле таковыми не являются. Это люди, которые выискивают игроков, берут их контакты, звонят, предлагают пачками, не зная их уровня, и зачастую они никогда не видели их в игре. Их задача – засунуть человека в клуб любой ценой, заключить контракт и получить агентские. Клубу он говорит одно, хоккеисту – другое. Потом и возникают разные проблемы. Есть и еще одна проблема. Когда иностранцы не понимают реалий страны, куда они едут. Но что касается нашей команды, все контрактные обязательства мы выполняем.
- Расскажите, как из Новой Зеландии попадают работать в Казахстан?
- История, на самом деле, очень простая. С главным тренером Бейбарыса Александром Истоминым мы учились вместе в ВШТ в Санкт-Петербурге. У нас с ним давно были переговоры по поводу совместной работы, но потом как-то в одно время все это замялось. У меня был контракт в Новой Зеландии, и я не мог уехать. А потом у Истомина помощник ушел в другую команду, а у меня как раз заканчивался контракт в Новой Зеландии. Предложил приехать поработать, и я согласился.
- В свое время вы поиграли за ШВСМ и Сокол в чемпионате СССР, но в итоге отправились в экзотическую по тем временам Шотландию. Почему решили покинуть Украину, или не поехали играть в Россию?
- Да, уехали в конце 92-го года. А уже на следующий год там играло 12 или 14 наших ребят. В то время было целенаправленное желание поиграть в Европе. В России тогда был развал всего, и хоккея в том числе. У нас был просто ужас. Кто куда мог – туда и ехал. У нас получилось в Великобританию. Многие уезжали в Словению, Венгрию, Чехию, Словакию, Германию.
- Неужели в не хоккейной Великобритании в то время зарплата была выше, чем в наших клубах?
- Конечно! В разы выше. Сейчас уже сложно назвать цифры, но по памяти ребята в Соколе получали 300-500 долларов в месяц. Ну как получали… Им это обещали, но надо было еще их дождаться. В Великобритании зарплата была 500-600 долларов в неделю, плюс клуб оплачивал проживание и некоторые другие расходы.
- Как получили предложение переехать в Новую Зеландию? Тем более вы там не только тренировали, но даже играли.
- Ну, играл я там так… больше дурака валял (смеется). Пригласили меня по моим английским каналам. Один знакомый из федерации Великобритании, каким-то образом попал в Новую Зеландию, и порекомендовал меня.
- Разница в уровне и подходе, я так понимаю, была существенная?
- Существенная – не то слово. Я когда туда приехал, первый год думал вообще: "что я тут делаю?!". Но потом привык к реалиям, мне понравилось. Все строилось с ноля буквально. Да и страна очень понравилась. Поэтому так надолго и остался. Контракт был рассчитан на три года по схеме "2+1", а задержался на 12 лет.
- Вас никогда не приглашали работать в Украину?
- Как я уехал, так меня никто и не приглашал. Как только выпадаешь из поля зрения, сложно вернуться назад. Честно говоря, я и сам не стремился. Мне очень комфортно работалось в Новой Зеландии.
- Многие считают, что закат украинского хоккея начался не с развалом советского союза, а с момента ухода с поста президента ФХУ вашего дяди Анатолия Николаевича Хорозова – как считаете лично вы?
- Я думаю, что попросту настало такое время. Украинскому хоккею уже никто бы не помог на то время, и он в том числе. Поменялись реалии всей жизни, государства, и спорт не исключение. Подобные процессы ведь были во всех областях жизни, а не только в хоккее. Рушилось все, что годами строилось советской системой, а замены никакой не создавалось. Основная проблема хоккея в Украине – это отсутствие финансирования. Командам нужна либо государственная поддержка, как это делается в Казахстане, либо спонсорские деньги, как это происходит в большинстве других стран. Без этого никто не в силах помочь украинскому хоккею.
В интервью использованы фото из личного архива Анатолия Хорозова, а так же фото сайта Шайба.KZ
